诺基亚的轰然倒塌，如同推倒了第一块多米诺骨牌，在全球移动通信产业链中引发了一场剧烈的连锁反应。

而另一个曾经试图在移动操作系统领域与启明芯“北辰”和未来苹果ioS分庭抗礼的巨头——微软，也在这场大洗牌中，无可避免地迎来了属于它的“滑铁卢”。

2007年末，雷城，微软总部园区。

windows mobile部门所在的办公楼层，气氛压抑得如同西雅图阴雨连绵的天空。曾经人声鼎沸、充满了“改变世界”激情的办公区，如今却显得有些冷清和萧索。

不少工位已经空了出来，剩下的员工脸上也大多带着迷茫和对未来的不确定。

cEo斯蒂夫·鲍尔默刚刚结束了一场与华尔街分析师的电话会议。

会议的内容，自然是关于微软在移动市场的惨淡业绩和令人失望的未来展望。分析师们尖锐的问题和毫不留情的质疑，让一向以“激情四射”着称的鲍尔默也感到了前所未有的挫败和愤怒。

“为什么？！为什么我们的windows mobile就是干不过那个该死的‘北辰’？！甚至连刚刚发布的iphone都开始抢我们的企业客户了？！”鲍尔默在内部的高管会议上，再次爆发了他标志性的怒吼，声音在空旷的会议室里回荡。

负责windows mobile研发和市场推广的副总裁，一位在微软工作多年的老将，此刻却只能硬着头皮，承受着老板的雷霆之怒。

“老板……我们……我们已经尽力了……”他艰难地解释道，“最新版本的windows mobile 6.5，已经针对触摸操作做了很多优化，界面也重新设计了，我们还联合htc、三星推出了一系列搭载最新系统的旗舰机型……”

“尽力了？！这就是你们尽力的结果？！”鲍尔默指着屏幕上那份最新的市场份额报告，上面的windows mobile的份额曲线，如同自由落体般坠向谷底，已经不足5%！“市场份额还在跌！开发者还在跑！硬件伙伴一个个三心二意！告诉我！这叫尽力了？！”

副总裁的额头上渗出了冷汗，他知道，任何解释在暴怒的老板面前都是苍白的。

事实确实如此。

尽管微软也曾试图通过升级版本、改进界面、拉拢硬件伙伴等方式来挽救windows mobile的颓势，但其根深蒂固的“桌面思维”和陈旧的内核架构，使得它在用户体验、功耗控制、以及对新兴移动应用的支持上，与“北辰”oS和ioS相比，存在着难以逾越的代差。

消费者用脚投票。在体验过“启明·创世”手机那种丝般顺滑的触摸操作和“北辰应用市场”琳琅满目的应用之后，没有人会再愿意忍受windows mobile那卡顿的界面、反人类的操作逻辑和匮乏的应用生态。

硬件伙伴们也纷纷“叛逃”。htc，这家曾经最依赖微软的代工厂商，早已将战略重心全面转向了谷歌的Android平台，并开始秘密研发自己的Sense UI，试图打造差异化体验。三星和LG，则在“北辰阵营”和Android阵营之间“左右逢源”，对于windows mobile，则越来越像是在“应付差事”，推出的机型配置落后，更新缓慢。

就连微软一直引以为傲的企业级市场，也开始出现松动。

一些大型企业客户发现，他们的员工越来越不愿意使用公司配备的、笨重难用的wm手机，反而更青睐于功能强大、应用丰富的“创世”手机。