咱十里营，果然人才济济

咱十里营，果然人才济济</p>

“小余，前段时间划拨给余家村的两笔资金，先借我用用。”</p></p>

“领导您放心，我不会跑路。”</p></p>

两句对话，看似驴头不对马嘴，却令俩人陷入沉默。</p></p>

当初余阳用一套PPT，令造价低廉的塑料大棚，在领导们眼中变得高大上。</p></p>

老董先让下属将机械化大棚透露给外界，引来周边地区的招商团。</p></p>

然后亲自跑到余家村，挪用了农大修路、建造救济房的2500万拨款，给余家村修路修停车场。</p></p>

旋即又从城市银行给余家村搞了一笔2000万无息贷款，用于建造居民楼。</p></p>

这一系列做法，一是告诉省里，看，大伙都很重视机械化塑料大棚，现在临近年末，泰市的财政支出已经超过收入，甚至严重超出预算，我暂停另外两个项目，也要把三元农业留在本地，是迫不得已。</p></p>

二是告诉余阳，看，我对你多重视，你可一定要留在本地。</p></p>

三是告诉下面，看，我老董连总管的项目都敢暂停，你们谁敢违背我的意愿？</p></p>

总的来说，上一轮，老董赢麻了。</p></p>

但现在。</p></p>

或许泰市总管有了动作。</p></p>

也或许聊市昨天给老董在东山晚报买的头版，起了作用。</p></p>

泰市官企改革引发的问题，比如老头老太上街坐着阻碍交通，比如下岗职工拉横幅……已经不是养几头猪，就能遮掩。</p></p>

再加上东山农大发现路桥集团撤走，也开始向上反应……</p></p>

这一轮开局，老董就已经一头乱麻。</p></p>

而今天农历十一月十八，阳历的99年1月4号。</p></p>

虽然市里重新开始计算收支，但这只是数据统计。</p></p>

账面有钱没钱，跟实际税收，以及其它收入等等挂钩，不可能月初就有资金。</p></p>

包括银行从央妈手里分得贷款额，从总行到分行，再到支行，一层层分发下去，怎么也要等到1月中旬，才能向外放贷。</p></p>

所以，老董为了补上农大修路款，以及补上救济房专项资金，最好的方式是把2500万再挪回去。</p></p>

余阳表达的意思很简单。</p></p>

当初你担心余三元跑路，也为了留住三元农业，砸过来2500万。</p></p>

现在三元农业每天都要烧掉一百多万，还耗光了500万贷款，和股东追加的561万投资，余三元不跑路了，三元农业也走不了了，你打算把2500万要回去？</p></p>

这么搞，让自己人心寒啊！您可是榜一大哥。</p></p>

怎么能退款呢？</p></p>

绕是老董老奸巨猾，被年轻人说破脸，也有点尴尬。</p></p>

“小余，当初只是权宜之计，不得不那么做，现在真的是急用。”</p></p>

“领导，您之前也说过，社会上对您的评价，不怎么好。”</p></p>

余阳搬出另一个时空的经典案例，“我最近跑了趟聊市，听说那边有个非常规操作，我总感觉，我在您这也遇到了。”</p></p>

“什么意思？”</p></p>

“您看啊，当初为了留住我，您砸过来2500万，修路修停车场。</p></p>

现在我走不了了，您撤走资金，却把项目留下。</p></p>

是不是过一段时间，您会告诉我，修路修停车场的资金不够，既然三元农业那么赚钱，不如让我们公司出资，把项目继续下去？</p></p>

好家伙，村里的路和停车场，原本属于村集体，您砸过来一个项目，这些路和停车场，就变成了公家所有，又叫公共设施，属于市里管辖。</p></p>

您立项，我们公司花钱，道路和停车场修好了，归市里管理，今后是不是还要向三元农业收过路费和停车费？即便不这么做，是不是就会变成，市里拿道路和停车场当资本，入股三元农业，把公司变成国资控股？”</p></p>

“余三元，我做事再怎么狠辣，也绝不会对本地企业，用这种下三滥的手段！”</p></p>

“领导，您看，您急了，我只是打個比喻，俺们十里营人，喜欢直来直去，不绕弯子，所以我才会把我理解的这些，跟您这位领导面对面的说出来，省得咱哥俩今后互相猜忌。”</p></p>