肖玉林康复后上班的第一天，阳光透过宽大的落地窗，轻柔地洒落在会议室的会议桌上。他精神矍铄地坐在主位，目光沉稳且坚定，召集公司人力资源部门的主要领导，准备聆听关于员工健康管理方面的述职报告。

负责员工健康管理工作的同事清了清嗓子，开始详细阐述相关职责：

“我们在员工健康管理工作上，承担着一系列关键职责。首先，设计并不断完善员工健康福利体系，这其中涵盖了健康保险、全面的体检项目，以及专业的心理咨询服务等丰富多样的福利项目。这些福利旨在全方位保障员工的身心健康，让大家能在无后顾之忧的环境下安心工作。

同时，我们会定期对健康福利计划的效果与成本效益进行深度评估。依据员工不断变化的实际需求，以及公司当下的实际运营情况，灵活地做出调整与优化，确保每一分投入都能为员工带来最大的健康保障价值。

再者，定期开展员工健康需求调研，这是我们工作的重要环节。通过细致入微的调研，深入了解员工在健康方面的关注点与切实需求，为后续工作找准方向。

另外，策划并积极组织各类健康促进活动也是重中之重。像充满活力的健身比赛、知识满满的健康知识讲座，还有戒烟限酒活动等，形式多样，丰富有趣。通过这些活动，鼓励员工积极参与，从而有效提高员工整体的健康意识与健康素养。

最后，我们充分利用收集到的健康数据，为公司的各项决策提供有力支持。比如依据数据制定更科学的健康管理策略，合理调整工作安排，实现员工健康与工作效率的双赢。”

肖玉林认真倾听着，不时微微点头，心中已然对公司未来在员工健康管理上的发展，有了更为清晰的规划与展望。

待汇报结束，肖玉林目光坚定地看向人力资源部门的领导们，说道：“好，现在我要求你们以最快的速度，把最近一年体检报告中患有‘三高’的员工筛选出来，列为健康高风险员工。针对这些健康高风险员工，要尽快拿出干预方案和措施。”

人力资源部门的负责人毫不犹豫地回应：“可以。”