部门单位可能对其他单位的工作不是很了解，但是我们对有些单位的业务比较了解。有些项目具有同质性，有些资金可以互相调剂使用。这一点在区里的领导到我们单位听预算汇报的时候，也能体现出一部分的优势来，需要从全局考虑。

大体看完这两个单位的预算项目，我总结出了以上他们做预算的种种问题出来，问题年年有，问题年年也不会少。

虽然每年做预算时，都提倡政府部门过紧日子，但是根据他们上报的预算项目来看，依然是花钱大手大脚。

每一个事情都说专业性太强，每一个项目都需要聘请第三方中介机构。有的时候我忍不住想他们成立这个单位主要目的是干什么。

难道就是让他们作为一个中介，依托他们，然后让第三方中介机构来完成他们本单位的本职业务吗？或许还是因为我对他们单位的业务了解的比较少吧。

关于今年这两个部门的预算怎么做，到现在为止我也没有找出比较好的头绪来，初步的想法是先给归类吧。

归好类之后就是好好的研读他们的文件，学习一下他们的专业知识，用他们的专业知识来打败他们的弄虚作假。

一年一度的烧脑大餐又准备好了，这几天我就专门处理这件事情了。除了每天必须得养精蓄锐外，对咱的身体素质绝对是一个非常重要的考验。

因为我发现通过今天坐在那儿一整天之后，咱的老腰就受不住了，不得不拿着文件站起来研读。

今天中午我躺在床上默默的计算着，孩子们距离高考还有不到190天的时间，而我们距离预算公开还有不到两个月的时间，想一想这个时间差，也是可以容忍的哈。