第83章 我们能打赢战争吗?(2 / 2)

陆军的m3“李\/格兰特”中型坦克,也好不到哪儿去。这玩意儿,火力分布不合理(主炮装在车体右侧,射界受限),车体高大笨重(容易成为靶子),装甲薄弱(一打就穿),车长指挥塔视野又差得离谱。在北非战场上,英国人用它跟德国的坦克打,被打得是叫苦连天,私下里都管它叫“移动的棺材”或者“送给隆美尔的礼物”。美国大兵们自己,也没少拿它开涮。

飞机问题:p-40不敌零式,训练事故频发

空中的情况也不容乐观。寇蒂斯p-40“战斧\/小鹰”战斗机,虽然也算皮实耐用,但在面对日本海军那灵活刁钻的“零式战斗机”时,往往是力不从心,特别是在盘旋格斗性能上,差距明显。很多缺乏经验的美国飞行员,在与老练的日本飞行员的空战中,往往占不到便宜。至于像马丁b-26“掠夺者”这样的中型轰炸机,在早期型号中,因为设计缺陷和操纵困难,起降时事故率极高,甚至被飞行员们戏称为“寡妇制造者”或“飞行妓女”(因为它没有肉眼可见的支撑结构,尾翼又小,看起来像要散架)。更别说,由于战争初期的飞行员训练体系尚不完善,训练时间不足,导致各种飞行事故频发,很多年轻的飞行员甚至还没来得及见到敌人,就先因为操作失误或者机械故障而机毁人亡了。

可以说,在1941年底到1942年初这段时间,山姆大叔手里这把“民主的宝剑”,不仅有点生锈,甚至还有点卷刃,很多时候,都得靠着飞行员和士兵们过人的勇气和牺牲精神,去弥补武器装备上的劣势。

面对如此严峻的国内外形势和军队装备的种种问题,刚刚把美国从大萧条的泥潭里拉出来没几年的罗斯福总统,知道,他必须再次展现出那种力挽狂澜、化腐朽为神奇的领导力了!他要做的,不仅仅是领导一场战争,更是要以前所未有的规模和速度,将整个美国社会,从和平时期的轨道,彻底切换到战时状态,将美国那沉睡的工业潜力和经济实力,彻底唤醒和激活,打造成一部无坚不摧的战争机器!

这一次,罗斯福总统不仅仅是“三军总司令”,他更像是一个“总工程师”,一个“总设计师”,一个“总动员部长”!

为了应对战争的需要,罗斯福总统进一步加强了联邦政府的权力和行政效率。他通过签署一系列行政命令,或者推动国会通过紧急立法,成立了一大批新的战时领导和协调机构,比如:

战争生产委员会:这个机构的权力极大,负责统筹和管理全国的工业生产,决定哪些工厂生产什么,生产多少,原材料如何分配等等,简直就是战时经济的“总调度师”。

价格管制局:负责控制物价,防止通货膨胀,实行商品配给制度,确保战争物资的公平分配和民众基本生活的稳定。

战争人力委员会:负责调配全国的人力资源,确保军事部门和国防工业有足够的合格劳动力。

还有像战略情报局,也就是后来中央情报局cIA的前身)、战时新闻局等等,都是在这一时期应运而生。这些机构的设立,使得罗斯福总统能够更直接、更有效地调动和控制国家的人力、物力、财力和信息资源,为赢得战争提供了强有力的组织保障。在很多情况下,他甚至可以绕开国会那些繁琐的立法程序,直接通过行政命令来推行一些紧急的战时措施,这使得战时政府的决策效率大大提高。

工业体系重构,民用转军用,创造“生产奇迹”

美国之所以能最终打赢第二次世界大战,其最根本的依仗,就是它那无与伦比的工业生产能力!而将这种潜力转化为现实的战争物资,则得益于罗斯福政府强有力的组织和美国企业界(在爱国热情和丰厚利润的双重驱动下)的积极配合。

“汽车城”变“兵工厂”:像通用、福特、克莱斯勒这些曾经生产小轿车、大卡车的汽车巨头,在战争爆发后,纷纷响应政府号召,以惊人的速度,将自己的生产线从制造民用汽车,转向了生产坦克、装甲车、飞机引擎、军用卡车、吉普车、大炮、枪支弹药等各种军火。底特律这个当时的“汽车之都”,摇身一变,成了盟军最重要的“兵工之城”!

福特公司的“威洛兰奇迹”:其中最具有代表性的,莫过于福特汽车公司在密歇根州威洛兰地区建造的那座专门用来生产b-24“解放者”重型轰炸机的超级工厂了。这座工厂占地面积之大,生产线之长,工人数量之多,都堪称当时的世界之最!亨利·福特把他那套在汽车生产中运用得炉火纯青的流水线作业法,创造性地运用到了飞机制造上。经过一段时间的磨合和改进,威洛兰工厂的b-24轰炸机产量,达到了一个令人难以置信的水平——在生产高峰期,平均每隔一个小时,就有一架崭新的b-24轰炸机从流水线的末端缓缓驶出!这种“像生产香肠一样生产飞机”的工业奇迹,不仅让德国和日本的军事领导人感到绝望,也让全世界都见识到了美国工业的恐怖潜力。

工厂三班倒,工人总动员:为了满足前线对武器弹药的巨大需求,美国的工厂实行了三班倒工作制,机器24小时不停运转。工人数量也迅速膨胀,大量的失业者重新找到了工作岗位。

战争,不仅仅是前线士兵的厮杀,更是整个国家综合实力的较量,是全体国民意志和决心的比拼。罗斯福总统深谙此道。他通过各种宣传手段,将“生产就是参战”、“节约也是贡献”的理念,灌输到每一个美国人的心中。

“铆钉玫瑰”的崛起:随着大量男性青壮年应征入伍开赴前线,美国的工厂劳动力出现了巨大的缺口。为了填补这个缺口,成千上万的美国妇女,响应政府的号召,走出家庭,穿上工装,进入了飞机制造厂、坦克厂、造船厂、军火厂……她们熟练地操作着各种机器,焊接、铆接、装配……用她们灵巧的双手,为前线的战士们生产着各种急需的武器装备。这些英姿飒爽、充满力量的女性劳动者,被亲切地称为“铆钉工罗西”,她们的形象(通常是一个扎着红色头巾、卷起袖子、展示着结实臂膀的女性),成为了二战时期美国女性支援战争、贡献力量的象征。

宣传机器总动员:好莱坞的电影明星们,纷纷拍摄各种鼓舞士气、宣传爱国主义的战争题材影片;广播电台里,天天播放着激昂的战斗歌曲和前线将士的英雄事迹;报纸杂志上,则充斥着谴责法西斯暴行、号召民众支持战争的漫画和文章。政府还成立了战时新闻局,统一协调和管理对内对外的宣传工作,确保全国人民都能接收到“正确”的战争信息,保持高昂的战斗意志。

全民节衣缩食,资源配给保前线:为了确保有限的战略物资能够优先满足战争的需要,美国政府也开始在全国范围内实行严格的商品配给制度。汽油、轮胎、白糖、咖啡、肉类、黄油、罐头食品……这些在和平时期习以为常的日用品,都成了需要凭票供应的“紧俏货”(对,你没听错,即便强如美利坚,在当时也是严格的配给制,直到1945年11月才取消配给制)。老百姓们也积极响应政府的号召,节衣缩食,回收废旧金属、橡胶、纸张等一切可以再利用的物资,支援前线。很多人还在自家的后院里开辟了“胜利菜园”,自己种菜,以减轻对市场供应的压力。整个美国社会,都进入了一种“勒紧裤腰带,一切为了战争胜利”的总动员状态。

就在美国国内一片战争动员的喧嚣之中,罗斯福总统知道,要想打赢这场全球性的战争,光靠美国自己单打独斗是不行的,还必须与那些同样在抵抗法西斯侵略的盟国,建立起最紧密、最有效的合作关系。而在这其中,与英国的同盟,无疑是重中之重。

珍珠港事件爆发仅仅半个月之后,也就是1941年12月22日,英国首相温斯顿·丘吉尔便应罗斯福总统的邀请,毅然乘坐“乔治五世国王”号战列舰,冒着北大西洋德军潜艇的重重威胁,横渡惊涛骇浪,抵达美国首都华盛顿,展开了一次注定载入史册的战时访问。这次访问,不仅拉开了丘吉尔与罗斯福之间数次关键战略会晤的序幕,也标志着盟军从“并肩作战”走向“联合指挥”的真正起点。

罗斯福深知,若英美虽同为战友,却各打各的算盘,那轴心国便可各个击破;为了避免重蹈一战同盟松散的覆辙,他必须第一时间邀请丘吉尔到来,亲自会面,商定全球战争的协同战略,将分散的战力,拧成一股绳。

丘吉尔的这次访问,选择在圣诞节前夕这个特殊的时间点,本身就充满了象征意义。他下榻在白宫,与罗斯福总统一家共同度过了一个虽然简单但却意义非凡的圣诞节。两位领导人在轻松的家庭氛围中,进行了长时间的、推心置腹的交流。据说,丘吉尔在白宫期间,经常穿着他那件标志性的丝绸睡袍,叼着雪茄,在清晨就闯进罗斯福的卧室,与这位坐在轮椅上的总统,一边喝着早茶,一边讨论着关乎世界命运的军国大事。这种超越了普通国与国之间领导人交往的、亲密无间的个人友谊和高度的战略互信,为后来英美两国在战争中能够紧密合作、共同制定和实施全球战略,奠定了极其重要的基础。英美之间的“特殊关系”,在这一刻,得到了前所未有的巩固和升华。

“彩虹会议”的成果:奠定反法西斯同盟的战略基石

丘吉尔这次访美的核心议题,自然是如何协调两国的战争努力,制定共同的对敌战略。从1941年12月底到1942年1月中旬,英美两国的高级军事和政治领导人,在华盛顿举行了一系列重要的联席会议,史称“阿卡迪亚会议”(因为会议期间,丘吉尔和罗斯福也曾前往弗吉尼亚州的阿卡迪亚温泉疗养地进行非正式会谈,因此得名,其官方代号则更广为人知——“彩虹会议”,因为会议讨论的是应对不同敌人组合的各种“彩虹”作战计划)。

这次会议的成果,是极其丰硕和深远的,它基本上确立了整个第二次世界大战期间,盟国(特别是英美两国)对轴心国作战的总体战略框架:

“先欧后亚”战略最终拍板:这是最重要的战略决策!会议明确,虽然日本偷袭了珍珠港,美国在太平洋上损失惨重,但盟国的首要战略目标,仍然是先集中力量打败纳粹德国这个轴心国集团中最强大、也最危险的敌人!因为只有先解决了欧洲的威胁,才能最终确保全球的和平与安全。至于日本,可以暂时先采取战略防御的态势,在稳住阵脚、积蓄力量之后,再逐步转入反攻。这个“先欧后亚”的战略,对整个二战的进程和结局,都产生了决定性的影响。

联合参谋机构的设立:为了更有效地协调英美两国的军事行动,会议决定成立“盟军联合参谋长委员会”。这个机构由英美两国各自的参谋长联席会议的成员组成,负责制定和协调盟军在全球各个战场的联合作战计划,统一调配军事资源,共享军事情报。这标志着英美两国在军事指挥层面上,开始实现真正意义上的“一体化”。

《联合国家宣言》的酝酿:除了军事战略,会议还讨论了战后世界秩序的构建问题。在罗斯福总统的积极倡导下,与会的26个反法西斯国家(包括美国、英国、苏联、中国等)的代表,共同签署了《联合国家宣言》,郑重宣告各国将运用其全部军事和经济资源,与德意日轴心国及其追随者进行斗争,并且在取得胜利之前,绝不单独与敌人媾和。这份宣言,不仅是“联合国”这个名称的首次正式使用,也标志着世界反法西斯同盟的正式形成。

“阿卡迪亚会议”的意义,怎么强调都不过分。它不仅确立了盟国在二战中的核心战略,建立起了高效的联合作战指挥体系,更重要的是,它向全世界(特别是向轴心国)展示了反法西斯国家团结一致、共同抗敌的决心和力量。

对于罗斯福总统本人来说,这次会议的成功,以及与丘吉尔建立起的牢固个人友谊和战略互信,也进一步坚定了他领导美国打赢这场战争的信心。他知道,美国不再是孤军奋战,它拥有强大的盟友,拥有正确的战略,只要全国人民团结一心,艰苦奋斗,胜利的曙光,就一定会出现。

回顾1941年底的美国,我们不得不承认,它在军事上,确实不是一个完全准备好了的国家。军队规模不足,训练水平不高,武器装备存在缺陷,战术思想也相对滞后。面对着在欧洲和亚洲已经取得了巨大军事成功的德国和日本,美国在战争初期,确实面临着极其严峻的挑战,甚至一度在太平洋战场上节节败退。

但是,正如历史学家们后来反复指出的那样,美国这个国家,真正可怕的,或许并不是它在某个特定时间点上所拥有的军事实力,而是它那种一旦被彻底唤醒之后,所能爆发出的、令人难以置信的学习能力、适应能力、创新能力和全社会动员能力!

然而,就在山姆大叔刚刚从震惊中缓过神、手忙脚乱开始动员的时候,遥远的东南亚战场,却早已烽烟四起。

别忘了,珍珠港的轰炸机还没飞出太平洋,日本的另一只拳头,早就朝着马来亚、香港、菲律宾、关岛、泰国、缅甸……这一整条资源动脉打了下去。真正的南方战略大戏,才刚刚开场。

下一回,咱们就去看看,在那片热带雨林和珊瑚海之间,日本人是如何试图一口吞下整个东南亚的——以及,盟军又是如何在猝不及防中,被逼到了退无可退的地步。