第二天一早，转型小组第一次全员会议就炸锅了。

“我不干。”一个产品经理直接把任务表拍在桌上，“让我从c端跳到b端？这不是折腾人吗？”

“就是啊。”另一个附和道，“我们之前做的是社交产品，现在突然转教育科技，谁懂这个？”

“你们不懂，我可以教。”我坐在主位上，语气平静但不容置疑，“但如果连尝试都不愿意，那就别坐在这里。”

会议室里一片沉默。

李阳试图打圆场：“大家也别太紧张，其实转型也没那么难，我们可以先从小模块切入……”

“小模块有用吗？”那人冷笑一声，“董事会都没给资源，你指望我们靠嘴皮子撑起来？”

我缓缓起身，走到白板前写下三个字：**活下去**。

“我们现在面临的，不是能不能做出成绩的问题。”我回头看着他们，“而是能不能在这场风暴中活下来的问题。外面的市场已经变了，如果我们不变，等来的只有裁员、降薪、项目砍掉，甚至整个团队解散。”

没人再说话了。

“我知道你们心里有怨气。”我继续说道，“我也不是神仙，不能保证这次转型一定成功。但我可以告诉你们一件事——只要我们齐心协力，至少还有机会赢。”

半晌，小王举手：“林哥，你说怎么做，我们就怎么跟。”

其他人陆续点头。

李阳笑了：“看吧，还是咱们野哥有号召力。”

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但现实远比会议上的表态复杂得多。

原定今天就要开始对接的技术支持方，临时发来一条信息：

【鉴于当前市场环境不稳定，经公司慎重评估，决定暂缓与贵司的合作计划】

“暂缓？”我盯着这条消息，眉头拧成一团，“他们是怕风险，还是有人让他们怕风险？”

我立刻调出过去一周的沟通记录，发现对方负责人在三天前曾频繁联系张铭，并且发送了多份加密文件。

“看来，我们的‘老朋友’又出手了。”我冷笑。

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更糟的是，模拟器也开始不给力。

深夜加班时，我打开推演系统，准备优化产品模型，结果界面刚加载一半，就跳出一串报错提示：

【数据异常】

【推演偏差率：+32.6%】

【建议重新校准输入参数】

“这不可能。”我反复检查输入内容，确认没有问题，“系统怎么会突然出现这么大的偏差？”

我尝试重启模拟器，但每次加载到80%就会自动崩溃。

“这不是故障。”我咬牙，“这是人为干扰。”

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高层那边也不太平。

一位董事私下找我去喝茶，话里话外都在试探我对项目的信心。

“林野啊。”他慢悠悠地搅拌着咖啡，“你也知道，董事会对你的转型计划一直持保留意见。毕竟我们投入了不少资源，如果失败……”

“我会负责。”我打断他。

“负责是一回事。”他笑了笑，“但问题是，我们还能给你多少时间？”