PDCA循环：小步快跑，不断优化
工作中经常遇到这种情况：上线一个新功能，用户反馈不如预期。这时候别急着推倒重来，用PDCA循环更靠谱。P（Plan）是定目标和方案，D（Do）是小范围试运行，C（Check）看数据和反馈，A（Act）是调整或推广。比如你做了一个登录页优化，先在10%流量上测试，点击率涨了再全量，这就是典型的PDCA落地。
每日站会：15分钟对齐节奏
很多团队每天早上围成一圈，每人说三句话：昨天干了啥，今天计划干啥，卡点在哪。这不光是汇报，更是暴露问题的机会。有次我们发现连续三天都有人提到“接口文档没更新”，立马安排专人维护，效率明显提升。关键不是形式，而是坚持每天快速同步。
复盘会议：从失败中捞干货
项目上线后冷处理？不行。我们习惯在每轮迭代结束后开一场复盘会，所有人匿名写下“做得好”和“要改进”的点，投到共享文档里。有一次发布延迟，大家集中吐槽“环境配置耗时太久”，后来我们就把部署脚本自动化了，下一次节省了将近两小时。
看板管理：让进度看得见
用个简单的看板，分“待办、开发中、测试、完成”几列，任务贴成卡片往右挪。谁卡在哪个环节一目了然。之前有个同事同时接了五个需求，看板一拉就发现他那边堵住了，及时协调资源分担，避免了整体延期。
代码评审：互相挑刺，共同成长
每次提交代码前，至少让一个人看过。不是找茬，而是查漏补缺。有次我写的异常处理只考虑了网络超时，评审同事提醒还有证书过期的情况，补上后线上错误率直接降了一半。这种细节靠一个人很难想全。
自动化测试：给改进装上保险
写完功能顺手加几个测试用例，下次改代码时跑一遍，不怕误伤老功能。比如我们有个订单状态流转的逻辑，写完单元测试后，后续三次调整都没出过状态错乱的问题。一开始觉得麻烦，时间久了反而省事。
用户反馈闭环：让改进有方向
收集用户意见不能只停留在“知道了”。我们建了个表格，每条反馈都登记，标注是否采纳、排期和结果。有用户提过导出文件太慢，三个月后排上了优先级，优化后收到感谢邮件，这种正向反馈也让团队更有动力。
// 示例：一个简单的自动化测试片段（Jest）
<pre><code>test('should calculate total price correctly', () => {
const items = [
{ price: 100, quantity: 2 },
{ price: 50, quantity: 1 }
];
expect(calculateTotal(items)).toBe(250);
});
</code></pre>